رؤيتنا:
الريادة في تقديم الاستشارات الإدارية
رسالتنا:
تقديم استشارات إدارية متخصصة وفق منهجيات ونظم وأدوات حديثة ومعتمدة من خلال مجموعة من الخبراء الإداريين ذوي الخبرات المتنوعة وذلك للمساهمة في بناء وتطوير منظمات المجتمع لتحقيق التنمية المستدامة
القيم
الالتزام
نلتزم بما نعد به عملاؤنا
الإتقان
نتقن ونجود الخدمات التي نقدمها لعملائنا
الوضوح
نوضح حقوقنا وحقوق عملائنا
الاحترام
نحترم ونقدر عملاءنا
مجالات عملنا
التخطيط
نقدم خدماتنا الاستشارية في مجال التخطيط لنرسم مع عملائنا خطة المستقبل من خلال مجموعة من الأدوات الإدارية المحكمة التي تساهم في فهم واستيعاب واقع المنظمة واستشراف المستقبل وفق منهجيات إدارية عالمية ملهمة.
يتضمن هذا المجال تقديم الخدمات التالية: (تقييم العمل المؤسسي – التخطيط الاستراتيجي – التخطيط التشغيلي – تصميم وتحكيم المشاريع)
التمكين
نعمل على تمكين عملائنا لأداء مهام ومسؤوليات منظماتهم بأداء مؤسسي متميز يحقق توجهاتهم وخططهم الاستراتيجية والتشغيلية بفاعلية وكفاءة عالية، بتقديم الدعم الفني المتخصص وبخبرات إدارية واستشارية بمهنية عالية.
يتضمن هذا المجال تقديم الخدمات التالية: (إدارة وقياس الأداء – تقييم ومتابعة الحوكمة – بناء ومراجعة العمليات وإجراءات العمل الداخلية – تطوير الهياكل التنظيمية – تطوير الموارد البشرية – إدارة المعرفة – قياس وتحليل آراء العملاء)
التأهيل
نقوم في مجال التأهيل بتحليل بيئة العميل وتقييم عناصر البناء المؤسسي ونبني مع عملائنا خطة لتطوير وتأهيل المنظمة والعاملين فيها وتحسين مواردها لتحقيق معايير ومتطلبات الجودة والتميز المؤسسي
يتضمن هذا المجال تقديم الخدمات التالية: (التأهيل لأنظمة الجودة – التأهيل لجوائز التميز – اللقاءات التثقيفية)
جديدنا
الوصف
يقع الكتاب في 300 صفحة من القطع المتوسط مصمم بتصاميم ومخططات رسومية مميزة وجداول منظمة تجعل من عملية القراءة متعة وفن.
لقد سعيت بشكل كبير أن يكون هذا المعجم مرجعا شاملا في المقاييس والمؤشرات الخاصة بالمؤسسات الخيرية.
يوجد في الكتاب فكرة تفصيلية عن المقاييس وأهميتها وفوائدها وأقسامها وطرق تصميمها وتوليدها وأساليب فهم وتحليل نتائج القياس … الخ.
وفي الجزء الرئيسي من الكتاب جمعت أكثر من 1000 مقياس من مقاييس العمل الخيري.
جعلت المقاييس في جدول يتضمن: (مجال المقياس – المقياس / المؤشر – القطبية – نوع المقياس – وصف المقياس – معادلة القياس).
صنفت المقاييس إلى 4 أبواب رئيسية منطلقا من مناظير بطاقة الأداء المتوازن (المستفيدين – المالية – العمليات – التعلم والنمو) وتحت كل باب من هذه الأبواب تقسيمات تفصيلية أخرى.
إذا كنت قائدا أو مديرا أو مشرفا أو مهتما بالتطوير فهذا الكتاب يناسبك.
وأتمنى أن يلبي احتياج المؤسسات الخيرية في أغراض التطوير والتميز.
المؤلف
بسم الله الرحمن الرحيم
لقد امتن الله علينا بوطن عظيم ومن واجبه علينا أن نساهم في تنميته ورفعته، هذه المؤسسة (التخطيط التنموي للاستشارات الإدارية) ستساهم في ذلك بإذن الله.
استعدينا لنكون عنصرا فاعلا في تطوير المؤسسات الخاصة والحكومية وغير الربحية، من خلال فريق خبير وأدوات متميزة وتجارب ناجحة.
اللهم سددنا ووفقنا ويسر الهدى لنا،،،
م . عبدالله بن دخيل الله الحارثي